前言
继之前为5年站长网出售后写了一些感想与心得。其实在5年前，站长网只是第二个网站。第一个是地方门户网站。这个网站自今还挂在那里，只运营了1个月就停止做站长网去了。
也就是从域名注册那天开始算（2019年1月23日-至今），也有5年半时间了。当时小孩子生下来就去了外省发展，来的第一天看看县城的门户需求，当即注册了域名准备搞个门户网站。
最初用的DZ的程序来做门户。后来就又闲置了。
所以......如果我坚持做5年的门户，会不会现在屹然成为“老总”？？？
历程
在使用Discuz建立门户站后，其实有一段时间是空窗的，没一个思路。
Discuz强大确实强大，但完善一个门户运营确实要很多插件，如：点微与西瓜两个门户插件。
后来网上逛了一堆，选了163K门户系统。这也是我博客现在都有163K的相关教程。
花了8000多购买了163K门户系统。景安买了4000的服务器。测试了两个月，还是上线了。
通过利用微信公众号、社群、微信加人、裂变这些方式，在一个月的时间，也做了800个公众号粉丝。那时候每天都有信息发，每天都有人咨询过来。并且当月也有345元的付费。
付费点：
- 分类信息消息置顶
- 消息刷新
- 公众号推送分发
- 房产
- 招聘
还有一些小的推广：比如之前的医保小程序推广。
虽然不多，但是在信心上起了很大的鼓舞作用。这比我之前做SEO站点的效果好太多，可以说立竿见影。之前在群里大家也分享门户的经验心得。现在Q群里死气沉沉的。
后面为什么又弃门户做站长网了？
当时谁告诉我去做全国的，地方门户不好做来着。并且范围太小。
我承认这位朋友确实把我给说的有点心动了。
但除了真正运营了一个月，后面也是做管理，并没有将其搁置。
知道2021年年底....新冠疫情开始。天天被封在家里，只能转做全国性的一个网站，站长网就诞生了。
市场监督管理局约谈
门户网站搁置的第二年市场监督管理人员给我打电话。说我上面有人举报广告违规。约谈我过去给我上课，给我了一本《中华人民共和国广告法》小册子。
说我网站上有一个房产信息上面标注了 学区房 字样。已经违反广告法了。
他说我应该赚了很多钱吧。我能理解的是要罚我款？？？？
我说这个网站都有一两年没更新了，你看看日期。疫情期间就转去做了餐饮了，他想了下确实是，也只让我回去整改，警告一下，我当场就把上面的房产信息删除。把PC端房产整个分类给关闭了。门户网站完全停摆。
门户网站还能做吗？
这个话题，我常常在微信群里跟他们讨论，门户网站还有没有搞头？
我个人的答案：有搞头。
如果你在这个城市生活，做一个门户网站是有必要的。我们都知道信息差赚钱，但就是又得不到信息。门户网站如果能做到规模，就完全可以掌握一部分的信息量。
他们经常群里给我讲，门户已经没有前途了，快换其他赛道做。不要在这个上面浪费时间。你看163K门户系统现在还更新吗？大方向所致没搞头的。
胳膊拧不过大腿，也有说可以继续做的，比如XXX，不是做出来了。
也是行业竞争并不是说这个行业完全终止结束。就和做生意一样，同品类的店，有人干的风生水起，有人一年倒闭。只要没参透生意经，干什么都能有所小成。
如今的门户网站该怎么做？
单行业凝聚社群，多渠道汇总流量
单群体凝聚社群
其实这个是5年前我做的时候实施的一个策略，然后策略早10年或者后10年，都适用。只不过相比个人来说维护很麻烦。如果有团队每个人负责一些，就轻松很多。
大体就是，多建行业群体群，每个群体都有一帮人我按照最低算微信500人群。你有50个不同行业的群。你就有了25000人。当然这些群里的人肯定是有退有进的。你手上有25000人了。你应该就会懂这些人群该如何用。
当你有25000人的渠道，还要什么自行车 还做什么SEO？
完全可以实现裂变，达到人生人的境界。
多渠道汇总流量
我之前建立了：区域、美食、商家、交友、出行……等群。
我们在看门户分类模块，其实每个人都会多多少少用到。
如：二手交易、房屋租售、招聘求职、相亲交友、租车卖车顺风车、寻人寻物找客户.......
前面已经单群体凝聚，你有25000人。他们生活中需要什么都可以到你网站上来找或者发布。
人是乐意接受新鲜信息的。只要信息足够多，就可做到运筹帷幄。
策略性搞合作，目的性做裂变
策略性搞合作
有一定人数，必然会有人找上合作，合作是双向的，都已双赢为结果出发。无非就下面两种情况：
- 你出物，我出力。你得名，我得粉。
- 你出钱，买我手里的流量，我拿钱去获得更多流量。
两者相通，一个支出一个实施。
而前期在做门户网站的构想，肯定首选第一种方式，第二种方式很难在短期实现，并且有风险这样在合作上不能达到双赢，信用会受损。
目的性做裂变
当有合作方和合作资源，如何让这些资源做裂变。现在我们和合作商的目的统一。都是获得更多的眼球曝光自己的产品与网站。这便是双赢的。
反过来看一下一些黄金店铺，他们做活动并没有外接平台，都是直接性做活动，如果能讲这资源利用。出一个活动方案给店铺老板对接一下，可以再使用裂变活动，来达到裂变效果。
这个在很早之前我做人才网站有一个异业合作。景区-店铺商家-人才网，三个不同行业的一次合作。如果感兴趣可以阅读《地方人才网：景区与外卖商家的一次异业合作》这篇文章。
其实票当时免费送的。景区一次性给我发了2万张门票，因为是后期说的，并没有要求他们直接将我们公众号印在上面，所以自己想了一个办法，在网上买了两万张印有人才网站的背胶贴纸，一个个贴在门票上。这个工作我做了1周。
其实思路也是如此，如果在公众号上在做一个活动，分享获得一个低价的套餐，大大提高传播。也是一个非常成功的策划。但是因为当时我一个人在做，确实没有考虑那么多。
客户维护
地方门户网站有一个非常繁琐的工作，就是客户维护。你的每一个用户就是你的客户。因为最初我们走的也是微圈模式，所以每天要发布并推送很多的消息到用户群。来做到让用户们使用并记住这个平台。
但是因为我一个人除了主业，这个只能在闲暇时间来进行维护。你加了他们教了他们就不管了这是一个不好的习惯。
核心理念
很多人其实忘记门户网站核心需求：便民。
在我运营门户网站期间，有个印象特别深的事情。最初我在做这个网站的理念：人人为我，我为人人。
也就是我只要有空都会帮你解决问题。这也导致热心的让这些用户都私发红包给我，说你得收，不收我觉的你帮我做这些很不好意思。我说这是我们应该做的。
而这一点，也是非常直观的用户反馈。
你帮助了他，他能做到感谢，已经非常不错了。
而今迈步从头越
没错，我又打算从新做门户网站了。
门户作为和地方用户接触最多且最近的平台，在服务和运营上要下些功夫。除了之前之前已经实施并印证的策略，看能不能发掘一些其他的思路。
以后会不定期分享一些我做门户网站的文章给大家。
希望这次能将门户网站弄稳定。不求能坚持5年，只求在有限时间能发挥最大的价值。
